什么是工程管理（什么是工程管理核心也是BIM实施的主要价值）

什么是工程管理?

1、工程管理是指对工程建设全过程进行规划、组织、协调、控制和监督。工程管理涉及多个领域，包括土木工程技术、经济、管理科学等，主要对各类工程建设项目进行管理。以下是关于工程管理的工程管理的定义工程管理是对工程建设全过程的一种系统性管理。

2、工程管理是一个更为广泛的概念，它不仅涵盖了工程项目管理的内容，还涉及到了工程的标准化运营管理。工程管理追求的是通过规范化的流程和标准来实现工程的整体高效运作。其核心在于确保工程项目的顺利进行，实现预期的质量、成本和时间目标。

3、工程管理是指通过规划、组织、指挥、协调、控制等管理手段，对工程项目进行全面、系统、科学、有效的管理，以实现项目的质量、进度、成本、安全等目标。工程管理的发展历程可以分为以下几个阶段：工程管理初期阶段：在这个阶段，工程管理被视为一种工程技术，主要强调技术手段的应用和实现工程目标的方法。

4、工程管理是一种专门针对建筑项目的管理类型。它涵盖了多个方面，如工程造价管理、房地产管理、成本控制、施工管理、建筑企业管理及房地产开发等。工程管理的核心在于确保工程项目能够在有限的资源、材料、资金、人力、土地、环境和信息等因素约束下，实现最佳的经济效益和社会效益。

2、工程管理是一门专注于工程项目全过程管理的专业，旨在培养能在国内外工程建设领域中发挥关键作用的高级复合型人才。具体来说：结合多学科知识：工程管理结合了管理学、经济学和土木工程技术等多学科知识，使学生能够全面掌握现代管理理论、方法及技术手段。

3、工程管理是一种结合了工程实践、管理科学、经济学及其他相关领域的跨学科综合性专业。它涉及工程项目的规划、设计、施工、监督及控制等多个环节，以确保项目的顺利进行并实现预期目标。工程管理的主要方面包括：项目规划与决策。这一阶段主要是确定工程的目标、范围、预算及初步计划。

2、工程管理就是对工程建设进行管理，工程指的是土木建筑工程。工程管理是对一个工程从概念设想到正式运营的全过程（具体工作包括：投资机会研究，初步可行性研究，最终可行性研究，勘察设计，招标，采购，施工，试运行等）进行管理。土木工程是建造各类工程设施的科学技术的统称。

3、工程管理是对土木建筑工程从概念设想到正式运营的全过程进行管理的一种活动。具体来说：管理对象：工程管理主要针对的是土木建筑工程，这些工程包括各种为人类生活、生产、军事、科研服务的设施，如房屋、道路、桥梁、隧道、水利设施等。

5、工程管理特指对土木建筑工程的管理，这些工程包括地上或地下、陆上或水中的各种设施，旨在为人类生活、生产、军事、科研等提供服务。管理内容：工程管理涵盖了工程的全过程，从最初的概念设想到最终的正式运营。

6、工程管理，这个概念广泛且深入，涵盖了土木工程乃至众多领域中的核心管理职责。在土木工程领域，它并非局限于单一的专业知识，而是涉及到工程项目的全方位管理。例如，监理工程师的角色至关重要，他们负责监督工程项目的实施，确保质量和进度符合规定，这是工程管理的一部分。

1、项目管理的十大流程包括：生命周期与方法论：确保项目按照预定的阶段和纪律进行，以维护项目进程。项目定义：确立项目数据、细则和提案等，明确项目主管方和其他相关方的期望。合同与采购管理：在合同中明确项目定义的信息，确保相关责任及早确定。

2、项目管理的一般流程包括多个关键阶段。首先，在计划阶段，需要进行项目描述和界定，明确项目的目标，并制定详细的计划。接着，要分解工作结构，核算资源成本，确保项目的财务和人力资源得到合理配置。组织阶段涉及组建项目组，并与项目组成员进行审议，分配职责，确定工作的先后顺序和时间安排。

3、项目管理的基本流程主要包括以下几个阶段：项目启动明确项目目标与目的：在项目启动前，必须明确项目的目标、目的以及预期效果，这是项目成功的基础。确认项目范围：界定项目的边界，明确项目应该“包括什么”和“不包括什么”。

4、在IT行业，项目管理流程通常分为五个主要部分：启动阶段、规划阶段、执行与控制阶段、收尾阶段以及后续维护阶段。

2、总的来说，工程管理是连接设计、施工、采购和维护等各个环节的桥梁，它不仅涉及到技术层面，更侧重于项目的组织、决策和控制。因此，无论你是土木工程专业的学生还是行业从业者，理解并掌握工程管理的精髓，对于推动项目的成功至关重要。

3、工程管理主要是负责工程项目从规划、设计到施工、验收等全过程的组织、协调、控制和监督工作。具体来说：现场运营管理：这是工程管理的核心工作之一，涉及对施工现场的日常运营进行全面管理，确保施工活动按计划、按标准、按预算进行。