外企职称级别title
1、第一级：初级工程师（Engineer）：这类职位通常由大学本科毕业生或研究生应届毕业生担任，他们在毕业后的2-3年内通常会处于这个职级。这是职业生涯的起步阶段，此时，个人还不能独立完成工作，需要经验丰富的工程师进行指导。公司对初级工程师的期望和要求相对较低，主要是能够按时完成分配的任务，做事认真踏实。
2、外企职称级别title如下：第一级：初级工程师（engineer） ：大学本科／研究生应届毕业生，毕业后的2－3年都在这个职位上。这是个人职业生涯的初期。基本上在这个职级你不能独立完成工作，需要更有经验的工程师指导。公司对你的期望和要求就是按时完成任务，做事踏实认真，仅此而已。
3、欧美外企体系（常用总裁、总监、高级经理、经理、主管等职衔）。日台体系（常用课长、系长、组长、线长等职衔）等多种体系。国企体系（常用总经理、副总、处长、科长、股长等职衔）。是对职位层级的统一称呼，表明层级的高低。一般而言，不同类别的职位，职衔名称不同。
外企中常见的职位如Senior,Staff,Principal等,谁高谁低?
1、外企中职位从低到高排序为：Senior Staff Principal。具体来说：Senior：通常指的是高级工程师，是底层职位中的一大分支，虽然听起来威风，但在整个职位体系中仍处于相对较低的位置。Staff：被称作资深工程师，相较于高级工程师，级别上稍有提升。
2、staff和principal一般都比senior高一级。在同一个外企中这两个职位一般是二选一。A企业的staff和B企业的principal绝大多数情况下可以看作同一级别。其它的还有master engineer，advisory engineer， consultant engineer等。
3、EVP之上是President或CEO，即公司的最高领导人。总的来说，外企的职位体系从低到高分别是：Associate Engineer--Engineer--Senior Engineer--Staff Engineer--Senior Staff Engineer--Principal Engineer。
4、综上所述，从职位等级的角度来看，principal高于senior，senior高于staff。这一等级关系在多数外企中得到了体现，但具体职位设置和职责划分可能因公司而异。因此，在理解和比较这些职位时，需要结合具体的企业文化和组织架构来进行分析。
5、在工程和技术层面，外企的工程师职称通常遵循一个明确的级别序列：从实习生（Intern）开始，逐步升级至工程师（Engineer），然后是高级工程师（Senior Engineer），接着是 Staff Engineer，再往上则是 Principle 或 Expert 级别。这一序列表明了技术职级的逐步提升。
外企职位的E5,E6,E7,E8,E9,E10分别是什么
外企职位级别 E5，E6，E7，E8，E9，E10是指级别。一般来说不同企业（大中型）都有不同的员工级别，相应的级别对应了相应的岗位职责，薪资福利等等。合营各方应当在合营合同中订明出资期限，并且应当按照合营合同规定的期限缴清各自的出资。
每个公司不同的，比如IBM叫Band 6，Band7，摩托罗拉又是另外一种叫法。员工级别通常是与岗位、薪资挂钩的，要想加薪，最有效的办法就是通过考评后提升级别。
玻璃e11的意思是英国。E-mark证书的颁发机构是ECE成员国的政府部门，每个国家的证书都有相应的编号。以下信息是相关的：E1——德国；E2-法国；E3-义大利；E4-荷兰；E5-瑞典；E6-比利时；E7-匈牙利；E8—捷克共和国；E9—西班牙；E10—-南斯拉夫；E11—英国等。
汽车玻璃上的E11标识代表着英国。E-mark证书的颁发机构是ECE（欧洲经济共同体）成员国的政府部门，每个国家的证书都配备有相应的编号。
外企职位层级的划分?从低到高,求中英文对照?
资深总监（Senior Director）：中国研发中心的最高职位，通常由美国总部外派的台湾人担任，且都是在美国教育和工作的背景。副总裁（Vice President/VP）：在外资企业中，VP通常代表某项业务或职能的最高负责人，分为普通的VP、资深VP和执行VP（EVP）等不同级别。首席执行官/总裁（CEO/President）：这个职位通常不是短期内外企能轮到中国人担任的。
一般外资投资银行的层级，由低到高依次是：分析师（Analyst）-经理（Associate）-副总裁（Vice president）-高级副总裁（Senior vice president）-执行董事（Executive director）-董事总经理（Managing director)。
外企高级经理在公司职级体系中，处于第14级的高层第三级。在欧美外企体系中，管理职位通常包括总裁、总监、高级经理、经理、主管等职衔。日台企业体系中，则常用课长、系长、组长、线长等职衔。此外，国企体系中，职位层级的称呼通常为总经理、副总、处长、科长、股长等。
以销售部门为例，职位层级大致可以从低到高排列为：销售代表、业务员、销售经理、销售总监，以及销售副总监。销售代表或业务员通常是最基层的销售人员，负责直接接触客户并完成销售任务。销售经理则处于中层管理位置，负责带领团队实现销售目标。
外企职级是怎么评定的
初级工程师（Engineer）：这些是大学本科或研究生的应届毕业生，他们在毕业后的前2-3年通常会担任这一职位。这标志着个人职业生涯的开始阶段。在这个职级，个人通常需要经验丰富的工程师的指导，以完成工作任务。公司对初级工程师的期望主要集中在按时完成任务，以及踏实认真地的态度上。
第一级：初级工程师 初级工程师通常是大学本科或研究生应届毕业生，他们在毕业后的2-3年内担任此职位。在这个职级，您可能需要经验更丰富的工程师的指导，以完成任务。公司对初级工程师的期望是能按时完成任务，做事踏实认真。第二级：资深工程师 资深工程师在职位上工作2-6年。
在探讨外企职级评定机制时，我们首先需要明确一点：职级的设定并非一成不变，而是根据公司战略、组织结构、业务需求等因素灵活调整的。因此，不同企业对外企职级的定义和评定标准可能有所不同。首先，对于“title”（头衔）的讨论，我们需要明白其本质在于公司文化的表达，而非决定员工的实际职位权力或影响力。
外企的职级划分通常包括总裁、总监、高级经理、经理、主管等不同职衔，这些职衔构成了一个明确的层级体系。 与欧美外企体系不同，日台体系采用课长、系长、组长、线长等职衔来表示职级。 国企体系则有其特有的职级表述，例如总经济师、副总经理、处长、科长、股长等。
许多外企还设有与职称相对应的技术等级，如 Level 3， Level 4， Level 5 等，这些等级通常用来更细致地区分技术水平。至于职级的最高点，这取决于公司的具体设置。
外企一般不对员工是否拥有职称及职称的高低做出规定、要求，所以也不会有专人负责员工的职称评定、晋升。外企员工职称评定时需向当地的人事部申请，相关材料加盖单位公章，填表提交资料即可。
