大家好，我是翰林。经营了这么久，翰林经常被很多人问什么样的经营才算合格，需要什么。
针对这个问题，翰林总结了一下。其实作为一个运营，我们主要需要学习四个方面，这也是我们做好工作的四个步骤。
一.数据分析
这里说的数据分析，主要是在我们的宝贝上架之前，甚至是我们的店铺开业之前，我们需要明确的。数据分析有两个主要方面:
1.市场分析
这里的市场分析是指我们要做的品类的竞争环境。你什么意思？就是明确每个同行在我们要做的品类中的竞争力，供应链，财力等等。
从而根据品类中同行的不同情况对整个品类进行细分。
2.选择曲目
我们做好整个市场的分析后，会找一个适合自己情况的赛道环境去操作。这种细分可以分为人群细分、价格细分、功能细分等等。
到底怎么样才适合我们，那就要明确自己的优势。如果我们店有供应链优势，那么可以通过价格细分找到自己的赛道；如果我们在RD有优势，那么我们就可以细分功能，抢占低竞争的功能轨道。
这个其实很重要。如果我们没有选择正确的赛道，我们很难在竞争激烈的赛道上击败其他同行，那么我们的结局很可能是失败。
二、竞争产品分析
我们找到适合自己的赛道后，就开始学习，超越竞品。那么我们如何分析竞品呢？
如果分析竞品，可以从供应链的数据纬度、产品数量、产品类型、店铺销售模式、店铺级别甚至爆款产品的点击率、购买率、转化率等方面入手。这些都是要我们去分析的，
只有这些都清楚了，我们才能对竞品有更直观的认识。那么这些数据对我们有什么用呢？
我们可以参考这些竞品作为我们宝贝数据的标准，通过运营让我们的宝贝与竞品的这些数据接轨。
第三，获取流量
第三点是获取流量。这方面大家都知道要补单，但是为什么单能为我们获取流量，大家可能会说是产值。
产值方面，还是有很多商家会学着说，竞品七天或者十四天产值超过三十天，我们的流量就超过竞品了。
这实际上是错误的。系统决定是否给你推荐流量，主要是根据你宝宝的潜力。但是判断宝宝的潜力，他不会只看产值，还会包括你宝宝的点击率、收藏购买率、转化率等等。
所以我们做人工干预的时候，除了产值，这些数据也要做好，不能忽略。这是我们做搜索的一个核心逻辑。如果你这个逻辑错了，你自然很难做出效果。
第四，薪酬
第四点是付费流量。淘宝现在不花钱推广几乎不可能有很多流量，所以也要学习一下付费流量！
付费包括直通车、超推、超推。从翰林的角度来说，每一个付费推广工具都要学会去操作，但是如果没有太多精力，可以专攻一个。
比如翰林推荐的直通车，因为在付费推广工具中，直通车侧重于搜索流量，而搜索流量是几乎各类商家都想要的流量类型，更具有普适性。
直通车的重点是什么？直通车怎么带动搜索？
主要逻辑就是我们直通车选择的关键词，直通车可以承接这个关键词下的流量，甚至可以做到很好的数据。
然后通过这些优秀的数据向系统展示我们的宝贝有足够的潜力，这样就可以达到驱动搜索的目的。
当然，想要找到这样的关键词，直通车势必要经过选词、测词这个环节，这些环节所产生的费用也不一定能达到理想的效果。大家要提前做好这方面的准备，因为我们做不到。你选择的所有词都能达到优秀的数据。
以上四个方面，四个步骤，其实就是我们打造爆款的步骤。如果你能把这四个步骤都做好，那么你就是一个合格的操作者。
至于其他活动的报名，店铺的整体规划等。，这些都是比较详细或者以后的事情。就我们最基本的运营思路来说，以上四块也是我们作为运营必须要学习的四点。
