价值观的导向作用（正确价值观的导向作用）

战略性绩效管理的三个目的

1、三个目的如下：战略目的：绩效管理系统将员工的工作活动与组织的战略目标联系在一起。在绩效管理系统的作用下，组织通过提高员工的个人绩效来提高组织的整体绩效，从而实现组织的战略目标。

2、绩效管理的目的包括：一是更好地履行职责、完成任务。二是更好地执行企业的流程。三是能力的提升。四是员工行为的纠偏。

3、增强员工动力：绩效管理可以激发员工的积极性和工作热情，提高员工的工作效率和工作质量。通过绩效管理，员工可以清楚地了解自己的工作目标和绩效要求，从而更好地完成工作任务。

4、绩效管理的第三个核心目的是激励目的。通过绩效管理，使绩效结果与员工薪酬、晋升、奖罚等有效联系起来，实现奖优罚劣，奖勤罚懒，能充分调动员工的积极性、责任心和使命感。

5、改善企业的绩效和业务成果：绩效考核的第三个目标是改善企业的绩效和业务成果。通过绩效考核，企业可以发现和解决存在的问题，提高员工的工作效率和工作质量，优化业务流程和管理制度，提升企业的绩效和业务成果。

价值观作为一种社会意识，对社会存在具有重大的反作用，对人的行为具有重要的驱动、制约和导向作用。导向作用表现如下：价值观对人们认识世界和改造世界的活动具有重要的导向作用。

价值观的导向作用原理是价值观作为一种社会意识，对社会存在具有重大的反作用，对人们的行为具有重要的驱动、制约的作用。价值观的方法论是要树立正确的价值观，在正确价值观的导向作用五，能动地认识世界，改造世界。

价值观作为一种社会意识，对个人和社会有普遍的显著的导向作用。正确的价值观起促进作用，错误的价值观起阻碍作用。我们要树立正确的价值观，发挥正确价值观的导向作用。2价值观不同，人们对客观事物的评价就不同。

价值观的导向作用 [原理内容] ：价值观对人们认识世界和改造世界具有重要的导向作用，价值观是人生重要的向导。[方法论] ：树立正确的价值观，克服错误的价值观。正确的价值判断和价值选择的标准。

“价值观具有导向作用”是一个事实判断，而导向作用是否“是积极的”的，属于价值判断。对同一事实、结果，依据人们不同的利益追求，可以做出不同的价值判断。

首先，价值观对人生的导向作用体现在道德选择上。价值观能够帮助我们区分对错，明确善恶，从而引导我们做出正确的道德决策。例如，如果一个人的价值观强调诚实和正直，那么他会更倾向于选择诚实的行为，而不会去欺骗他人。

导向作用表现如下：价值观对人们认识世界和改造世界的活动具有重要的导向作用。一方面，价值观影响人们对事物的认识和评价；另一方面，价值观影响人们改造世界的活动。价值观对人生道路的选择具有重要的导向作用。

价值作为一种社会意识，对社会存在具有重要的反应作用，对人的行为具有重要的驱动、制约和引导作用。其指导作用表现为：价值观在人们认识世界、改造世界的活动中起着重要的指导作用。

价值观的导向作用原理：原理：历史唯物主义认为，价值观是人们在认识各种具体事物的价值的基础上，形成的对事物价值的总的看法和根本观点。价值观对人们认识世界、改造世界和人生道路选择具有重大的导向作用。

价值观的导向作用：价值观作为一种社会意识，对社会存在具有重大反作用，对人的行为具有重要的驱动、制约和导向作用。表现如下：（1）价值观对人们认识世界和改造世界的活动具有重要导向作用。

价值观对人们的行为具有重大的导向作用。表现在对人们认识世界和改造世界；对人生道路的选择等方面具有重要的驱动、制约、导向作用。