弹性工作制一般是指弹性工作制，即企业对员工考勤实行更加自由、人性化的管理，只要符合公司规定的每日工作时间，不对具体工作时间做出硬性要求。在实践中，工作时间通常被限制在一个时间范围内，例如不得晚于下午1点。
弹性工作制是互联网行业，尤其是技术开发部门常见的考勤制度。
最初这种相对人性化的管理方式出现，主要是因为程序员平时加班，如果系统晚上上线，要到凌晨一两点才下班。为了得到充分的休息，规定他们第二天可以晚一点上班。
后来演变成弹性工作制。
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弹性工作制有什么好处？
作为一个经常加班，却总是赖床到凌晨最后一分钟的人，我特别能理解那种到晚上八九点都没人给你发加班费，而早上迟到一分钟就要扣考勤和钱的怨念。
如果在这种考勤管理制度下待久了，员工会越来越不满得不到公平的对待，尤其是那些优秀的员工，他们更关心的是最终的工作结果，而不是所有的行为是否严格遵守公司的规章制度。
正好这部分人员也是一类想跳槽找工作而不担心好机会的人。
通过改革公司的考勤管理制度，将其变为更加人性化的弹性工作制，员工不仅可以以更加愉悦自愿的心情加班，还能有效降低优秀员工的离职率，大幅提升整体员工的工作幸福指数和满意度。
另一方面，从人才招聘的角度来看，如果外面的大部分企业都实行了弹性工作制，而一家公司没有，对于很多已经养成弹性工作习惯的求职者来说，这将是一个非常难以接受的考勤管理制度，也会增加公司引进和招聘优秀外部人才的难度。
而如果能提供比市场上其他公司更人性化的弹性工作制，就能大大增加公司对求职者的吸引力。
02
弹性工作制有哪些弊端？
按道理，同样工作8个小时，早来早走，晚来晚走，差不了太多。那为什么很多公司还是倾向于设定固定的上下班时间呢？
这就涉及到弹性工作制的第一个弊端，就是当大家的上下班时间非常不一致的时候，部门之间、同事之间的沟通合作就会变得非常不顺畅、不方便，从而大大降低整体的工作效率:
你原本以为晚上下班后有事，就提前到了公司，希望早点完成当天的工作任务，早点下班。结果你发现需要沟通合作的同事一上午都不见人，你自己当天的工作任务也没法完成，直到下午同事上班去沟通。
而当你放下未完成的工作，下班后直接处理个人事务时，其他同事也无法用你的工作开始他的工作，所以本来一天可能就够了的事情，可能两天也完成不了。
弹性工作制的另一个缺点是，对于自律性差的员工来说，可能是会降低绩效、造成拖延的导火索，对公司的管理水平提出了更高的要求。
03
如何让弹性工作制发挥优势，避免劣势？
如何既能满足员工人性化的考勤需求，又能最大限度降低整体工作效率的降低和员工拖延等不良习惯的增加？
解决的办法是，虽然灵活，但还是要规定一个夜班时间。比如有的公司规定会更细，按照前一天晚上什么时间加班划分几个区间，每个区间对应第二天早上的夜班时间:
比如前一天晚上加班到十点，最晚第二天早上十点就可以上班；如果加班到十二点，最晚十一点可以上班。
如果方便考勤管理，那么可以规定统一的弹性工作时间，比如每天早上不晚于10: 30上班，等等。
我是玉姐。
