现阶段，根据一些朋友的反馈，有办法对现有的情况和困境进行突破，但不代表可以轻易实施。就像我们可以把很多问题表达清楚一样，解决问题的道路会是漫长而艰难的。
想突破，说起来简单容易，说起来难。毕竟难度是相对的，要看你处于什么样的市场环境，运营环境，运营思路，优化手段。选对了，合体了，搭配好了，店铺自然会更容易突破极限。
一、阶段性店铺布局
1.商店和产品定位
第一步，定义好的产品，做好定位。产品定位尤为重要，无论是标准的还是非标准的，季节性的还是非季节性的产品，市场环境的定位，受众的定位等等。明确的定位会有利于店铺的运营方向、运营效率、推广节奏，也会导致运营阶段的阶段性突破和后期爆发。
(1)基础阶段
店铺和产品的前期准备，支付测算，直通车测试调整，数据的观察分析，点击量，收藏购买率，转化率要达到标准水平，有较高的数据水平，可以重点运营推广。
(2)过渡阶段
对于我们要重点优化的数据项，如:权重、标题优化、率量指标、点击率、集购率、转化率等。这些也是淡季需要做的事情，店铺内功优化到位，也能提升产品权重。
提前的布局维护可以让店铺处于一个稳定的状态进行推广。行业旺季带来的成本更高，竞争激烈的问题会得到更好的应对。这个时候会有更好的运营空和发展空，快速的推广和爆发要等到后期。
通过测试数据来重点规划潜在资金，操作方向明确，后续会更有效率。如果过渡阶段的必选项和数据完成度没有体现出来，那么这种情况是非常不乐观的。大家都在起步，最基础的工作都没做好。自然无法与人竞争，也无法立足。
(3)冲刺阶段
前期工作已经做的很到位了，那么到了冲刺阶段，自然是扩大优势继续爆发，淡季进步，旺季强行冲刺。在这个阶段，不仅要看前期的积累，还要看后续的控制。前期积累不足，后劲自然就差。
所以对于流量的持续获取，转化等数据是否能跟上节奏，产品供给的力度，转化环节的质量等。，任何变量都可能影响最终结果，所以控制变量也是我们现阶段最重要的工作。
2、时间节奏控制
对于一些特定的阶段，比如最近一些店铺的转化效率没有跟上，不仅仅是推广造成的。店铺流量大幅下降，数据受到影响，权重反馈。这种一步一步的影响，足以让一家店铺跌得很惨。
时间阶段有差异，但流量的连续性也是关键，然后会有稳定的输出，整体趋势的稳定性会越来越好，更有利于后期的冲刺。所以在问题突发的时候，要考虑哪些受影响比较深，哪些受影响最小，如何控制并转化为自己的优势，找到相应的问题，才能找到相应的解决方案。
所以对于店铺和运营来说，时间节奏的控制极其重要。季节性产品的衡量是新的，风格和人群定位是重点项目。选择合适的风格，提前做好产品布局和预热，然后加强运营和冲刺。
对于非季节性产品，需要了解竞品的数据和竞争力。交通量应该会稳步增长。推广操作一旦停止，会对后续操作造成很大影响。转型跟不上，一切都会落后。而季节性产品，周期短，需要超前，更注重推广节奏和运营效率。
二、阶段性交通布局
在现阶段不同的产品风格和特点下，需要优化产品基础、权重指标和提升权重。随着用户体验的加强，对产品再次有了更高的要求。照片的评价，买家秀，新品加权期销量的体现，会更好的提高宝贝的权重。在后续推广和引流方面，直通车会有更好的数据反馈，这也促进了店铺走向更高的层次。
1.直通车初期
如果你想让直通车发挥出超标准的效果，那么你必须了解直通车的效果和底层逻辑，这将涉及到方方面面。如果对直通车一无所知，根本无法有效运营。
然后，要控制直通车整体和部分的关系，优化点击率，增加权重，从关键词和人两个维度进行测试和调整。营养赋能阶段，更注重点击量和点击率，数据优秀，评分快，权重增加。
行业PPC也是最受关注的数据之一。要了解行业PPC的情况，低价引流的意义也在这里。如果PPC优化到一个较低的水平，那么在同等条件下，同样的预算可以获得更多的流量，更多的流量意味着更多的数据支持和更多的转化机会。
根据店铺的产品情况和实时数据，可以选择10-15个左右精准的三四级长尾词作为关键词。根据产品情况，对优化后的数据进行3-5天左右的测试，对点击率和转化率好的关键词适当提高竞价，逐步稳定点击率和转化率。
降低点击率差、展示多的小词的竞价，重点关注点击率数据二次词和点击率差、转化多的大词，或者删除转化差的词。
营养阶段也会很大程度上影响养育权。质量分全面优化10分后，还会继续优化，对数据的需求会更高，点击率和制作的积累会加强转化程度。
另外，对于人群来说，产品对应标签，可以精准分析和布局产品对应的购买人群。可以参考业务人员筛选优化度高、产品匹配度高的群体。通过两两匹配，分层设置，比如性别、年龄、月消费的分层匹配，一般前期会有30-40左右的溢价，根据实际情况进行调整，这样有了足够完整的方向，后续操作的效果会更强。
完善对溢价人群、点击率高、转化好的人群的筛选，收藏购买更高的人群。对于点击量大、费用高、转型一般的人群，适当降低控制保费，观察数据幅度和表现。对于没有收藏和购买，转型差或者没有转型的人，将被终止。
这些事项的综合目的是促进直通车有一个良好的增长趋势和运营环境，有利于中后期的发展和运营。很多人认为单一数据的好状态就是直通车的好状态，这是不完全正确的。
我们需要的持续优化应该是建立在匹配很多数据项的前提下，这样才能发挥出超水平的效果，而对关键词和人群维度的精准控制是最重要的，目的是稳定爆发式的转化和增长。
2.直通车中期阶段
直通车在中期阶段的主要作用是控制数据，提高数据质量，也就是注重精准的关键词和人群，低成本引流，稳定生产等等。
通过前期的数据积累，数据逐渐稳定，可以根据数据情况逐步增加预算，增加流量获取能力，权重随着数据反馈，再反馈到数据的叠加。所以中期要观察分析直通车数据，直通车数据需要更严格。
相比较而言，如果计划的点击率更高，关键词反馈权重更好，定向合作会进一步扩大优势，所以要注意词计划和定向计划的配合和区分。否则会影响整体的计划点击率。至于出价和溢价的合理性，要根据流量的实时情况来调整。入池后会保持一定的成交量趋势，数据会有所增加，从而基本实现阶段性优化。
3.直通车后期
专注于低成本引流的原因和好处是流量获取的程度会有很大的不同，可以更准确有效地将数据优化到最佳可控区间。需要重点关注好的引流词和关闭词来获得更高的权重，这样才能提高自然流量。
为什么有人说流量难，维护更难？在我看来，最大的影响因素是经营环境，也就是我们现在经营的店铺对应的背景。另外，再加上一些浅薄的操作能力，想从渠道得到什么都比较困难。
直通车可以说是达到目的的直接途径，带动更多的曝光和交易，持续获得流量，保持直通车的有效性不断增加，流量和转化会越来越好。
4.直通车带动自然搜索的重要方式。
打破新品零阶段很重要。有了一定的基础销量和积累后，直通车会带动其提升流量和数量。根据数据的驱动程度，获得自然搜索流量的支持，快速实现竞品的目标，这也是加权期的重要目的。
产品的综合数据和转化都不错。同时直通车注重增加效率，提高数据的有效比例。关键词和人物的转化也是帮助自然搜索的重要参考。
最后归结到时间节奏的控制。引流效率高的时候，加强推广，数据会相对容易，也会应对后劲不足。所以在其他条件相同的情况下，如果节奏控制得好，效果会提升数倍，再加上正确合理的操作，店铺会更突破极限。
今天的分享到此结束。如果你有什么不明白的，或者店家遇到什么问题，欢迎过来和我交流。
