对部门的意见和建议简短20字
合理调配和管理部门的资源，确保资源的充分利用和最大化价值。关注员工的福利待遇，提供良好的工作环境和福利制度，增强员工的归属感和忠诚度。
对部门的意见和建议如下：人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之能力。
应积极打造人才资本，创造良好的内部和外部环境。增强凝聚力，避免人员流动性过大，做好人才储备。困难是暂时的，我们要为机会来临随时做好准备。应积极拓展业务渠道，寻找新的利润增长点。
要搞好社区警务建设，培养好社区综治力量；媒体代表建议公安多与媒体合作，加强宣传工作，把公安民警的苦和累宣传出去，让社会理解支持公安工作。
对公司的意见和建议简短20字如下：领导与各级员工缺乏实际的沟通。企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。
建立长期的领导力发展计划
1、并且每次讨论，最好在企业规划专家的指导下进行。请专家指导企业规划过程的好处在于：首先，专家作为第三方参与规划过程，能保证规划的客观公正。
2、制定工作计划 依据目标，制定计划，让每个员工清楚，如何完成目标，还要检查进展，把控过程。 分解工作任务 将成员的目标分解成工作任务，体系化，形成一张，团队目标战略大图，让作战更高效。
3、一般来说，培训是短期的，发展是长期的；培训是脉冲式的，发展是持续性的；培训是外加的，发展是内化的；培训是封闭的，发展是开放的。 这几年，“领导力培训”为什么收效甚微，也与没有搞清楚这些基本的区别有关系。
建议和意见有何区别?
意见的使用范围大于建议。意见可以仅仅是一种看法或者想法，而建议则需要有该如何办的内容。主观性 意见更多地体现为主观性，自主性，甚至自言自语，自己不能对自己提建议，决定权归自己，该怎么办自己去办就行了。
区别在于， 提意见是提出问题， 提建议是提出解决问题的方法.相关词语释义：一， 意见 [yì jiàn]释义：1 看法；见解。2 对人或事物不满意的想法。二， 建议 [jiàn yì]释义：向有关方面提出自己的主张。
意见和建议的区别有：意见和建议的使用场合不同。意见和建议的使用范围不同。意见和建议的作用主体不同。意见和建议的所含感情色彩不同。意见和建议所针对的事情发生程度不同。
侧重点不同 建议：通常是在适当的时候指针对一个人或一件事的客观存在，提出自己合理的见解或意见，使其具备一定的改革和改良的条件，使其向着更加良好的、积极的方面去完善和发展。意见：向有关方面所提出的主张。
二者的不同是，意见是提出了自己的观点和看法，建议是对问题和意见提出的改变方法或方向。
主要区别是，意思不同、基本解释不同、引证解释不同，具体如下：意思不同 意见 是指人们对事物所产生的看法或想法。建议 建议，是个人或团体，对某件事情未来要如何的操作，提出的解决问题的办法。
