国家电网四个转型是什么
1、具体如下：向“全能型”窗口转型。以客户为中心，推行营业厅综合柜员制，融合业务咨询、受理、查询、缴费等职能，实现业务“一窗办理”，极大方便客户办理各种业务。
2、第二翼：数字化转型。国家电网加强电网基础设施建设的同时，积极推进电网的数字化升级，打造数字化电网。 第三翼：能源互联网建设。国家电网致力于构建能源互联网，推动能源的清洁化、智能化发展，涉及电力的传输配置、能源数据分析、能源市场运营等方面。 第四翼：国际化发展。
3、大水电 大水电是指利用大型水电站进行水能资源的开发和利用。水电站具有清洁、可再生、容量大等优点，是实现能源绿色低碳转型的重要途径。通过建设大型水电站，可以充分利用水能资源，为电网提供大量清洁、稳定的电力。大核电 大核电是指依托大型核电站进行核能的开发和利用。
4、“一体”： 电网主导产业：这是国家电网的核心业务，稳固了电力供应和基础设施，是国家电网发展的基石。“四翼”： 金融业务：由英大集团主导，致力于稳健发展，聚焦金融支持碳中和、长三角区域和数字化转型，同时强化风险防控，确保业务稳健前行。
全能型供电所内勤班实行什么制
综合柜员制。根据百度百科资料，全能型供电所内勤班实行综合柜员制，负责供电所所有业务的内部流程和三库管理，相当于供电所的中枢系统。全能型供电所是指，通过构建快速响应的服务前端，建设业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的供电服务新模式。
工作积分制。供电所内勤班实行工作积分制，按照各班组绩效得分标准，根据班组成员的考勤、工作量及完成质量情况，进行绩效得分评价及确认，最终形成各班组成员最后的月度绩效得分。
供电所工作的人员通常来自国网或南方电网，这些员工多数是在学校毕业后被分配到供电所的，也有通过招聘途径进入的普通员工。为了确保工作的专业性和安全性，所有员工都需要通过培训并取得相应证书后才能正式上岗。供电所的员工职责分配较为明确，主要分为外勤和内勤两类。
提供支撑和引导。作为供电所的指挥中枢，内勤班负责供电所室内的所有工作，为外勤班提供支撑和引导，外勤班负责现场情况处理工作。
在供电所上班的人员一般是国网或南方电网的员工。有许多是学校毕业分配的。还有就是招聘的普通员工。在供电所上班的人员一定要持证上岗。员工分工明确，有外勤和内勤。外勤人员都是要有操作技术的人。内勤一般是收费和抄表吧。普通员工没什么职位。
坚持集体领导下的分工负责制，作为供电所领导班子中的一员。凡事以大局为重，始终如一地把企业利益、群众利益放在首位，不耍特权，不谋私利，廉洁奉公，发挥自己的主观能动性，积极主动配合主要领导，做好参谋，当好助手，自觉维护领导班子的整体运作功能，推动全所各项工作齐头并进。
瓶窑供电营业厅等级
1、五星级。瓶窑供电营业厅多年来，以“电驻青山”为服务主体，以“全能型”供电所建设为契机，以客户需求为出发点，提质增效，为客户提供了更加方便、快捷的供电。截止到2019年瓶窑供电所被国家电网公司评为五星级供电所。
南河头乡供电所是单位吗
1、是。南河头供电所是国网河北省电力有限公司首批“全能型”供电所创建试点单位，该所以创建国家电网“五星级”供电所为契机，强管理、优服务，全面开启“互联网+”供电服务新篇章。供电所属于电力公司的派出机构，分布在各乡镇，主要进行线路维护服务、停、送电服务、抄表、电费收取等工作。
